Hace unos 20 años, decidí retomar ese pasatiempo, ya de forma más bien definitiva. Tenía apenas unos dos años de haberme casado con Maru quien, mientras hacía bonsái, se sentaba alrededor de mí, y con esa curiosidad y don de la pregunta #LasMatadorasDeMaru, me cuestionaba el para qué de cada cosa. Como niña chiquita en pleno descubrimiento, me decía, ¿para qué transplantas? ¿Para qué cortas raíces? ¿Para qué despuntas?, ¿y para qué…?, ¿y para qué…?, ¿y para qué…? …

Mis respuestas no se circunscribían únicamente a la parte meramente técnica, comencé a responderle metafóricamente, con esas reflexiones profundas que me venían en ese momento de conexión. Le decía, por ejemplo, que el corte de raíces podría parecerse a un cambio de creencias, en las personas. A veces tenemos creencias firmes (raíces gruesas) que probablemente nos ayudaron a anclarnos, pero que en este momento no están permitiendo la adopción de nuevas ideas (nuevas raíces alimentadoras) que nos permitan crecer de una forma más sana y eficiente. Es por lo tanto, importante, cortar estas raíces gruesas, para permitir que emerjan nuevas raíces, más finas, que nos permitan nutrirnos y crecer. 

En otra ocasión, mientras daba forma con la poda y redistribuía las ramas recién alambradas, le compartía que eso se hacía para optimizar el paso de la luz y permitir que cada rama creciera sana y fuerte. “Es como el liderazgo -le decía- una rama fuerte colocada exactamente arriba de una rama débil no permitirá el crecimiento de esa ramita, y eventualmente, morirá, por falta de luz. De la misma forma, un líder que ejerce demasiado control, que no delega y que no permite que sus colaboradores crezcan, tendrá un equipo débil y, eventualmente, algunos de ellos se irán de la organización.  El líder debe, como la rama, moverse de tal manera que permita que la luz llegue a las ramas de abajo. Por eso, visto desde arriba, las ramas de un árbol se distribuyen en espiral, así, cada una tiene una oportunidad óptima de poder recibir luz, crecer y desarrollarse.”  

Al compartir estas reflexiones, vimos que todos estos aprendizajes que los árboles nos daban eran perfectamente aplicables a las personas, a las familias y a las organizaciones. Maru me decía -,”¡esto lo tiene que conocer el mundo! ¡Si la gente lo supiera! ¡Si en las empresas, aplicaran estos principios, otra cosa sería! Y así fue como nacieron los Principios de Management Natural. El nombre surgió, de hecho, casi de forma automática, en esa misma época. Nos dimos cuenta de la enorme riqueza que hay en todo lo que la naturaleza nos puede enseñar.  

Nos dimos a la tarea de darle forma. Ella por su parte, con su vocación social, profundizó en temas como sentido de vida, programación neurolingüística, gestión emocional, biodescodificación, neurociencias y creo con el tiempo, y por otras razones, la #PedagogíaDelAmor. Por mi parte me metí a estudiar temas de botánica, física, física cuántica, química, biología, matemáticas, neurociencias, bioneuroemoción, coaching, management, liderazgo, epigenética. Mi maestría en Management y Liderazgo, la hice con el propósito de darle forma a estos principios. Un amigo me sugería hacer mi doctorado para darle un cuerpo teórico robusto. Ya llegaré a ese momento.

Mientras tanto, hoy, 15 de mayo, día del maestro en México, he decidido empezar a escribir mi libro, en el que quiero compartir con todos ustedes estos principios, y la experiencia de estarlos aplicando durante los últimos 8 años. La experiencia y su utilidad en nuestros proyectos nos han permitido constatar su efectividad. Ejecutivos y líderes de todo tipo de organizaciones han vivido estos principios a través de nuestros programas de aprendizaje y consultoría. Hemos aplicado todo esto, incluso en metodologías que hemos desarrollado, y que han logrado un resultado muy positivo para la implementación de múltiples proyectos, desde ideas de emprendimiento, #EpigenéticaDelEmprendimiento, hasta procesos de alineación y cambio en grandes empresas. Queremos compartir todo esto con ustedes.  

Además, 20 años después de que iniciamos estas reflexiones, hay una serie de estudios maravillosos que nos revelan que los árboles (y las plantas) hacen comunidad, se comunican, trabajan en equipo, gestionan el cambio, tienen un orden social, cambian de estado de ánimo, establecen estrategias ante amenazas y tienen redes de apoyo. En su libro, La vida Secreta de los Árboles, Peter Wohlleben, hace una maravillosa presentación de todo ello, como resultado de investigaciones de una universidad en Alemania. Justo en Alemania está el Instituto Max Planck de Fisiología Molecular de las Plantas. En Italia mientras tanto, en Florencia para ser precisos, Stefano Mancuso fundó el Laboratorio Internacional de Neurobiología Vegetal, y sus investigaciones, que conocí a través de un video de la serie Aprendemos Juntos de BBVA, convalida muchas de las reflexiones que aquí les presentaremos.

Los momentos de mayor reflexión y conexión espiritual los he tenido trabajando con algún árbol.  Las reflexiones más personales, sobre la formación de los hijos, la pareja (árboles espejo), la amistad, la familia y la Vida las he ido integrando en lo que llamo #ElJardínDelAlma. Algunas de ellas las publiqué en videos vía Facebook, durante la pandemia, y están cocinándose para un taller y un libro del mismo nombre. Pero esa será otra historia. 

Por lo pronto, me enfocaré en esta primer tarea, la de compartir estos principios, con la intención de que los hagas tuyos y los hagas vida, construyendo tus propósitos, en base en tus talentos y siguiendo eso que te hace feliz. Con el propósito también de que logremos desarrollar nuestro #LiderazgoNatural y construyamos empresas y organizaciones así, naturalmente, donde podamos desplegar eso que somos y vinimos a ser.  

La manera de publicar este libro será a través de compartir con ustedes episodios, ensayos y reflexiones cortas, vía redes sociales y nuestra página web que concatenados, integrarán finalmente el libro. De esta forma, lo iremos también construyendo juntos. Las entregas serán semanales, ¡no te la pierdas!

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